Описание: LFP­

Зональный учебно-методический центр профсоюзов Санкт-Петербурга         2018

Описание: logo

 

 

 

 

 

buttonInfList3

Описание: buttonOD

Описание: buttonNMO2

Описание: buttonSvedeniya

buttonSochi-i-dr

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Описание: buttonglavnaya

 

 

 

 

 

 

 

 

Рейтинг@Mail.ru

 

 

 

 

 

Rambler's Top100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сведения об образовательной организации   (ОУ)

 

Образование

Описание образовательных программ (Открыть подробнее … )

 

 

 

Описание образовательных программ

 

 

Реализуемые уровни образования Дополнительное профессиональное образование.

 Форма обучения. Очная. Группы: утренние, дневные, вечерние

Срок обучения 1-4 учебных дня, в зависимости от темы

Язык обучения. Обучение проводится на русском языке. 

 

 

 

 

1. Управление профсоюзной организацией: технологии и эффективность.

Срок обучения: 4 дня, 24 уч.ч.

Категория слушателей: председатели ПО всех уровней, заместители и члены профкомов (цехкомов).

Содержание: Исторический опыт в деятельности современных профсоюзов. Управленческие основы профсоюзной работы. Лидерство в системе управления профсоюзной организацией. Имидж ПО как фактор эффективности управленческой деятельности и мотивации профсоюзной активности. Правозащитная деятельность профсоюзов в управлении ПО. Психология управления. Технологии принятия управленческих решений. Круглый стол. Обмен опытом.

 

2. Актуальные вопросы построения финансовой работы в профсоюзной организации.

Срок обучения: 4 дня, 24 уч.ч.

Категория слушателей: бухгалтеры профсоюзных организаций всех уровней.

Содержание: Особенности ведения бухгалтерского учета профсоюзными организациями. Учетная политика и рациональный рабочий план счетов. Документальное оформление хозяйственных операций. Методы ведения бухгалтерского учета. Учет основных средств, учет товарно-материальных ценностей, учет кассовых операций и др. Налогообложение в некоммерческих организациях в свете последних изменений. Налоговые регистры при организации ведения налогового учета. Рекомендации по выполнению требований законодательства в части НК относительно отражения на счетах бухгалтерских счетов финансово-хозяйственных операций. Арбитражная практика налоговых споров. Требования ревизионной комиссии к порядку ведения бухгалтерского учета. Ведение делопроизводства в бухгалтерии ПО. Последние изменения в Трудовом Кодексе РФ, пенсионном законодательстве, в вопросах обязательного социального страхования Управление стрессом в профессиональной деятельности бухгалтера.

 

3. Организация работы контрольно-ревизионной комиссии в профсоюзной организации.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Содержание: Особенности, содержание и планирование работы ревизионной комиссии ПО. Положение о ревизионной комиссии ПО. Практика проведения ревизии исполнения доходной и расходной части сметы профкома. Практика контроля за правильностью ведения бухгалтерского учета. Порядок оформления результатов ревизии финансово-хозяйственной деятельности профкома. Особенности финансовой деятельности ПО в связи с изменениями в Налоговом кодексе и ведении бухгалтерского учета. Контроль за правильностью налогообложения доходов и расходов ПО. Минимизация налоговых платежей как средство использования профсоюзного бюджета. Контроль за правильностью ведения делопроизводства в ПО. Трудовое законодательство РФ.

 

4. Организационная работа профессиональных союзов.

Срок обучения: 3 дня, 18 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Содержание: Основные направления организационной работы в профсоюзах. Правовое обеспечение деятельности ППО. Структура профсоюзов и основные функции ППО. Планирование работы ППО. Ведение делопроизводства в ППО. Информационное обеспечение в деятельности ППО - как направления организационной работы. Коллективно-договорный процесс в системе организационной работы. Мотивация профсоюзного членства в структуре оргработы ППО. Роль тематических исследований в совершенствовании работы выборного органа.

 

5. Мотивация профсоюзного членства: возможности и перспективы.

Срок обучения: 3 дня, 18 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Содержание: Понятие и психологические аспекты мотивации. Приоритеты профсоюзной работы. Факторы результативности мотивации профсоюзного членства. Основные права профсоюзов и механизмы их реализации. Зарубежный опыт вовлечения работников в профсоюз и создания новых профсоюзных организаций. Имидж ПО как элемент мотивации. Рекомендации по проведению соцопросов по мотивации профсоюзного членства. Технология публичного выступления по вовлечению работников в профсоюз. Практика проведения публичного выступления и дискуссий. Круглый стол. Семинар проводится с использованием активных методов обучения.

 

6. Молодежь и профсоюз: стратегия будущего.

Срок обучения: 3 дня, 18 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Содержание: Основные исторические этапы развития профсоюзного движения. Правовые основы и гарантии деятельности профсоюзов. Молодежная политика профсоюзов. Практика организации работы молодежных советов профсоюзов. Функции профсоюзов сегодня. Формирование и развитие имиджа ПО. Профсоюзный лидер как фактор эффективности ПО. Мотивация деятельности молодежи в профсоюзе.

 

7. Коллективный договор: практика применения и проблемы совершенствования.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Содержание: Роль и значение коллективных договоров в урегулировании социально-трудовых отношений. Формирование позиции профсоюзов при заключении коллективного договора. Порядок ведения коллективных переговоров. Формы контроля выполнения коллективного договора. Коллективные переговоры как фактор активизации влияния профсоюзов. Коллективный договор как основной механизм участия работников в управлении предприятием. Переговоры как вид делового общения. Стратегия и тактика переговоров. Успех переговоров: критерии оценки, организация выполнения взаимных соглашений.

 

8. Социальное партнёрство как инструмент продвижения профсоюзной организации в условиях современного рынка и общества.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Глазырин Андрей Владимирович – заместитель директора Института экономики знаний СПб, тренер, член Санкт-Петербургского психологического общества.

Содержание: Характеристика современной экономической ситуации, особенности постиндустриальной экономики. Ключевые моменты развития системы социального партнёрства. Управление продвижением организации, пути развития человеческого капитала в рамках профсоюзов. Формирование положительного имиджа профессионального союза и его лидера. Техники продвижения, презентации и ведения переговорного процесса.

 

9. Выгоды членства в профсоюзной организации (Услуги профсоюзов или что мы можем сделать для мотивации работника)

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Глазырин Андрей Владимирович – заместитель директора Института экономики знаний СПб, тренер, член Санкт-Петербургского психологического общества.

Содержание: Что такое «выгода» и в чём заключаются потребности современного человека. Характеристика нового этапа развития отношений между работником и работодателем, роль профсоюзной организации в этом процессе. Понятия «социальная услуга» в соответствии с новым Стандартом, её специфика и особенности. Ключевые мероприятия профсоюзной организации и их формулирование на языке выгод для работников (формирование мотивации). Методика оценки результативности коллективного договора.

 

10. Современные методы информационной работы профессиональных союзов.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Шерсткин Константин Анатольевич – бизнес-тренер Института экономики знаний СПб.

Содержание: Понятие «информационная работа» и её роль в мотивации профсоюзного членства. Цели, методы и формы информационного продвижения организации. Психологические приёмы, усиливающие эффективность процесса коммуникации. Работа по формированию положительного имиджа профсоюзов в СМИ, алгоритм разработки и проведения PR-акций.

 

11. Профилактика профессионального выгорания профсоюзного работника.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Шерсткин Константин Анатольевич – бизнес-тренер Института экономики знаний СПб.

Содержание: Профессиональное выгорание – проблема современного лидера и специалиста, работающего с людьми. Тестовые методики и другие приёмы диагностики состояния выгорания, его ключевые симптомы. Определение стрессов и стрессоров, провоцирующих состояние выгорания в работе профсоюзного специалиста. Разработка мероприятий, необходимых для профилактики возникновения синдрома выгорания.

 

12. Эффективное лидерство в профсоюзах.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Симагин Александр Васильевич – директор ЗУМЦ, кандидат философских наук.

Содержание: Современные подходы к лидерству. Лидерство и управление: сравнительный анализ. Качества профсоюзного лидера. Анализ последователей профсоюзного лидера. Способы лидерского влияния. Стили лидерского поведения. Имидж лидера. Сфера труда как особая среда функционирования лидерства. Социально-партнерский контекст лидерства. Семинар проводится с использованием активных методов обучения.

 

13. «Мотивация профсоюзного членства: опыт и технологии» (Новые идеи, новые подходы, новые возможности).

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Симагин Александр Васильевич – директор ЗУМЦ, кандидат философских наук.

Содержание: Актуальные проблемы мотивации, причины снижения профсоюзного членства; зачем нам количество (свободная дискуссия); статистика на службе мотивации; социальные технологии в мотивации профсоюзного членства (построение интеллект-карт мотивации); «рабочая сила» мотивации; осознанное профсоюзное членство и способы его формирования; социология в системе мотивации профсоюзного членства; коммуникативные технологии в мотивации.

Занятия могут проходить с использованием проектной формы обучения: слушатели на основе интеллект-карт мотивации самостоятельно выбирают темы и вопросы для обсуждения. Оптимальное количество слушателей в группе 12-17 человек.

 

14. Льготы и компенсации только для членов профсоюза: правда и вымысел.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Сенников Николай Михайлович – директор юридического исследовательского центра профсоюзного права, кандидат юридических наук, преподаватель ЗУМЦ

Содержание: Профсоюзы как субъекты правоотношений; особенности коллективно-договорных отношений; анализ опыта профсоюзных организаций и судебной практики в сфере социального партнерства, теория и правоприменительная практика (в том числе судебная). Возможности использования опыта и практики международного и зарубежного права в сфере исключительных прав профсоюзов. Даются практические рекомендации для профсоюзного актива.

 

15. Коммуникативная инициатива профсоюзного лидера

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов.

Ведет семинар Кузьмина Елена Ивановна, кандидат филологических наук, директор Учреждения дополнительного профессионального образования «Учебно-методический центр Федерации организаций профсоюзов Оренбургской области», ведущий тренер-лицензиат Университета риторики и Ораторского мастерства»

Содержание: Нетворкинг как инструмент решения профессиональных задач: способы расширения и правила поддержания контактов; деловая рекомендация; сетевой этикет. Профилактика речевой агрессии: приёмы сохранения состояния, провокация и снижение уровня агрессии. Управление лояльностью аудитории: сообщение и метасообщение; лояльность аудитории в жанрах информативного, убеждающего, вдохновляющего выступления, в ситуациях стандартизированного общения (приветствия, прощания, извинения, благодарности, поздравления, тосты, комплименты, замечания и др.).

 

16. Семинар-тренинг «Стратегия и тактика уверенного общения»

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Общение как форма взаимодействия. Основные функции и средства общения. Процедура общения. Языки общения: вербальный, невербальный. Средства, используемые в процессе передачи информации. Способы повышения качества передачи информации. Роль невербального поведения и его влияние на процесс общения. Позы, жесты, мимика. Распознавание поз и жестов. Психотипы участников общения. Коммуникативная компетентность: стратегии тактики и виды общения.

 

17. Семинар-тренинг «Современные технологии эффективного ведения переговоров».

Срок обучения: 3 дня, 18 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Понятие переговоров. Технологии подготовки к переговорам. Психологические типы переговорщиков. Структура межличностных взаимоотношений в переговорах, приемы установления контакта с партнерами. Стили ведения переговоров: понятие произвольного подхода, технология позиционного торга, партнерский (принципиальный) подход в переговорах. Способы и приемы убеждения партнера по переговорам. Приемы аргументации в переговорах. Современные технологии принятия управленческих решений. Тактика ведения переговоров по заключению коллективного договора. Участие работников в управлении организацией.

 

18. Семинар-тренинг «Работа в команде».

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Понятие «Команда». Роли  в командном взаимодействии. Особенности, задачи, сильные и слабые стороны различных командных ролей. Гибкость в выборе командной роли. Коммуникативные навыки при работе в команде. Принципы эффективного командного взаимодействия. Стратегии командного взаимодействия и принятия коллективных решений. Мотивы, мотивация и мотивирование в команде. В тренинге делается акцент на формирование у сотрудников ценностного отношения к своей деятельности и его значения для достижения целей организации.

 

19. Охрана труда. (40 уч.ч.)

Срок обучения: 5 дней, 40 уч.ч.

Категория слушателей: руководители и специалисты организаций, работники служб охраны труда (ОТ), члены комитетов (комиссий) по ОТ, уполномоченные (доверенные лица) по ОТ профсоюзов.

Содержание: Правовые основы ОТ в РФ; основные положения законодательства РФ о труде; управление ОТ в организации и проведение работ по ОТ; опасные и вредные производственные факторы и меры защиты от них; средства индивидуальной защиты; расследование несчастных случаев на производстве; специальная оценка условий труда; медицинское освидетельствование работников и т.д. По окончании обучения выдается удостоверение Установленного образца.

 

20. Трудовые отношения: новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства.

Срок обучения: 3 дня, 18 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Обзор последних изменений в трудовом и гражданском законодательстве. Актуальная судебная практика по трудовым вопросам. Правовое регулирование трудовых отношений при ликвидации, реорганизации, сокращении штата, банкротстве предприятия. Специальная оценка условий труда. Оплата труда и компенсации согласно ТК РФ. Разрешение трудовых конфликтов, прежде всего, на досудебной стадии. Сложные увольнения. Новации в пенсионном законодательстве. Проверки ГИТ.

 

21. Трудовое законодательство: сложные и спорные вопросы применения. Внедрение профессиональных стандартов.

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Новое в трудовом законодательстве в 2016-2017 годах. Возникновение трудовых отношений. Трудовой договор и гражданско-правовой договор. Прекращение трудового договора. Трудовая книжка. Служебные командировки и служебные поездки. Привлечение работника к дисциплинарной ответственности. Практика применения законодательства о материальной ответственности. Персональные данные работника. Внедрение профстандартов – задача профсоюзов. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы.

 

22. «Социально-трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика»

Срок обучения: 2 дня, 12 уч.ч.

Категория слушателей: все категории профсоюзных работников, члены профсоюзов, а также руководители и сотрудники служб персонала, руководители отделов труда и заработной платы, менеджеры всех уровней.

Содержание: Причины возникновения трудовых конфликтов. Предупреждение и профилактика трудовых конфликтов. Процедура разрешения трудовых конфликтов. Досудебное и судебное разрешение трудовых споров. Правовые последствия трудовых конфликтов для работодателя. Обзор судебной практики. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства.

 

 

 

 

Зональный учебно-методический центр профсоюзов

Санкт-Петербурга (ЗУМЦ)

www.zumcspb.ru             zumc57@mail.ru

190098, Санкт-Петербург, Конногвардейский бульвар, 21

Т. (812) 407-88-71, (812) 407-88-72,

т/ф (812) 407-88-73, (812) 407-88-74, (812) 407-88-68,